DEVENIRMANAGER - COACH
Pourquoi ?
Le rôle de manager évolue. La posture, la communication, la relation à ses équipes ne peuvent plus se limiter aux directives top-down, à l’organisation unidirectionnelle et à l’évaluation / sanction.
Le manager est maintenant aussi attendu sur un rôle d’accompagnement, de développement et de cohésion collective.
Objectifs visés
- Comprendre les fondamentaux du coaching et adopter la bonne posture au bon moment
- Acquérir des clés de lecture des systèmes humains
- Apprendre à écouter, questionner et communiquer autrement
- Développer une plus grande qualité relationnelle avec ses équipes
- Favoriser le développement et l'autonomie des collaborateurs
- Savoir déclencher les sources de motivations naturelles chez les autres
Points principaux abordés
- Les enjeux de la posture Manager-Coach
- La posture du coach
- La relation aux autres
- Apprendre à décaler le regard
- La gestion des émotions
- Mettre en action
Bénéfices
- Développement des compétences des collaborateurs
- Savoir conduire le changement
- Amélioration de la communication et de l'ambiance dans l'équipe
- Réduction de la souffrance au travail
- Savoir gérer des situations difficiles
Tarifs
Une autre expérience de la formation
Dans les formations traditionnelles, 80% des apprentissages sont oubliés après 1 semaine et 90% après 1 mois !
Nos formats, nos pratiques et nos outils inversent cette "courbe de l'oubli" pour maximiser la mémorisation et la mise en application des apprentissages
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