DÉCIDER ET MANAGER DANS L'INCERTITUDE
Pourquoi ?
Le monde est dans une phase de grandes perturbations. Les méthodes habituelles de projections, de management, de décisions, basées sur un monde stable, prévisible et contrôlé ne sont plus adaptées.
L’incertitude, la fluctuation, l’instabilité deviennent la norme.
Objectifs visés
- Comprendre ce qui génère de l'incertitude et pourquoi notre cerveau n'aime pas cela.
- Comprendre les changements qu'il faut apporter aux modèles de management habituels.
- Acquérir de nouvelles pratiques et de nouveaux outils pour manager dans l'incertitude.
- Favoriser la résilience des systèmes à la performance pure.
- Expérimenter et à apprendre en permanence de chaque situation.
Points principaux abordés
- Comprendre les facteurs déclencheurs de l'incertitude
- Changer son état d’esprit personnel et collectif
- Développer la résilience
- Favoriser la distribution plutôt que la centralisation
- Développer l’esprit d’expérimentation et d’innovation
Bénéfices
- Un leadership renforcé en période de troubles
- Être adaptable, agile et savoir ajuster sa stratégie et son management
- Savoir surfer sur les fluctuations pour ne plus les subir
- Réussir à avancer là où les autres s’arrêtent
Tarifs
Une autre expérience de la formation
Dans les formations traditionnelles, 80% des apprentissages sont oubliés après 1 semaine et 90% après 1 mois !
Nos formats, nos pratiques et nos outils inversent cette "courbe de l'oubli" pour maximiser la mémorisation et la mise en application des apprentissages
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